Tyrimai organizacijoje

Psichologinės atmosferos tyrimas

Kada aktualu?

• Jūsų kolektyve dažni konfliktai, nesutarimai ar nuolatos tvyro įtampa?
• Stebite, jog kolektyve trūksta vidinės darnos, bendravimo ir bendradarbiavimo?
• Norite sužinoti kolektyvo prastos psichologinės atmosferos priežastis ir nepasitenkinimo šaltinius?
• Stebite menką darbuotojų įsitraukimą ir norite motyvuoti darbuotojus efektyvesniam ir sklandesniam darbui?
• Abejojate darbuotojų lojalumu ir norite sužinoti, kas jį trikdo?
• Planuojate kolektyvo glaudinimą ir nežinote, kokią veiklą pasirinkti?

Siūlomos tirti šios veiklos charakteristikos

• tikslų žinomumas ir priimtinumas,
• darbo organizavimas,
• vadovavimo ypatybės organizacijoje,
• tarpasmeniniai santykiai organizacijoje (konfliktai, santykiai su vadovais ir pan.),
• motyvavimo priemonių naudojimas,
• organizacijos suteikiama parama darbuotojams,
• organizacijos lankstumas,
• bendra organizacijos svarba darbuotojui,
• stresas ir įtampa (darbo krūvis, uždavinių apibrėžtumas, atsakingumas, vidinė darbuotojų įtampa).

Rezultatas

• Įvertinama psichologinė kolektyvo atmosfera – pristatomos stipriosios ir silpnosios bendravimo, bendradarbiavimo, veiklos organizavimo pusės.
• Atpažinti veiksniai, keliantys didžiausias organizacijos psichologinės atmosferos krizes.
• Pateikiamos rekomendacijos kolektyvo glaudinimo aspektu.
• Pateikiamos rekomendacijos komunikacijos, bendradarbiavimo, darbo organizavimo, darbuotojų motyvavimo, vadovavimo aspektu.
• Sudaromi įgūdžių tobulinimo planai pagal poreikį organizacijai, padaliniams, vadovams.

Motyvacijos tyrimas

Kada aktualu?

• Norite sužinoti esamą darbuotojų pasitenkinimą darbu?
• Nežinote, kas dar nei pinigai, motyvuoja jūsų darbuotojus ?
• Nežinote ar nepasitenkinimas darbu tai tik asmeninis darbuotojo įgeidis ar darbingumą mažinantis trikdis?
• Norite sužinoti darbuotojų nepasitenkinimo šaltinius, jų įtaka jų darbingumui?
• Norite įdiegti motyvavimo sistemą organizacijoje, bet nežinote, ką pasiūlyti darbuotojams?
• Nežinote kaip tinkamai motyvuoti darbuotojus efektyvesniam ir sklandesniam darbui?

Rezultatas

• Įvertinamas bendras darbuotojų pasitenkinimas darbu.
• Atskleidžiami nepasitenkinimo šaltiniai ir jų įtaka darbingumui.
• Įvertinama esama motyvacijos sistema organizacijoje.
• Apsibrėžiami individualūs ir organizacijos motyvaciją efektyviau dirbti didinantys faktoriai.
• Pateikiamos rekomendacijos motyvavimo sistemos organizacijoje diegimui.

Personalo profesinių kompetencijų vertinimas

Kada aktualu?

• Planuojate savo darbuotojų mokymus, tačiau nežinote kaip pamatuoti realų poreikį ir nustatyti tobulintinas sritis?
• Norite nustatyti darbuotojų potencialą bei kompetencijų augimo kryptis?
• Planuojate paaukštinti/atleisti darbuotojus, tačiau nežinote, ar jūsų sprendimai objektyvūs?
• Nežinote, kaip padidinti darbuotojų motyvaciją ir efektyvumą darbe?
• Norite, kad įstaiga dirbtų efektyviau, o darbuotojai siektų numatytų tikslų?
• Neturite darbuotojų darbo vertinimo sistemos?

Rezultatas

• Įvertinama kiekvieno įmonės darbuotojo profesinė kompetencija bei potencialas.
• Išsamiai pristatoma darbuotojų asmenybė, savybės ir galimybės.
• Apsibrėžiami individualūs motyvaciją efektyviau dirbti didinantys faktoriai.
• Pateikiama informacija apie asmeninius darbuotojų pasiekimus darbe, stipriąsias bei tobulintinas puses savo veikloje.
• Tiksliai apibrėžiami darbuotojų ugdymosi poreikiai ir sritys.
• Pateikiamos individualios rekomendacijos karjeros tobulėjimo aspektu.

Darbuotojų atranka

Kada aktualu?

• Šiuo metu ieškote kompetentingo darbuotojo?
• Nenorite daug laiko ir pinigų iššvaistyti atrankų konsultantams?
• Atranką vykdote patys ir stebite, jog nepakanka žinių, kaip tai atlikti profesionalai?
• Jūs jau pasirinkote kelis kandidatus, bet abejojate kuris geriausias?
• Norite sužinoti kandidato stipriąsias bei tobulintinas puses?
• Norite nustatyti būsimo darbuotojo potencialą bei kompetencijų augimo kryptis?

Rezultatas

• Atrinkamas tinkamas darbuotojas.
• Išsamiai pristatoma kiekvieno kandidato asmenybė, galimybės ir tobulintinos pusės.
• Atliekama kandidatų palyginamoji analizė: asmenybės savybių, bendravimo ir darbinių charakteristikų.
• Tiksliai apibrėžiami būsimų darbuotojų ugdymosi poreikiai ir sritys.
• Pateikiamos individualios rekomendacijos karjeros tobulėjimo aspektu.